在免费这本书里，作者说“免费也是一把双刃剑，它是最大化推广产品和服务的上佳手段，但如果这并非你的终极目标的话，那么就会产生反作用。”猎豹就是这句话极好的证明，一家公司的终极目标，不是义务的推自己的产品和服务，而是通过这种看起来免费的方式，获得自己公司的收益。猎豹出事之前是中国出海项目中，数据最好的公司之一(注意，不是最成功)。这次被团灭，软件从谷歌被下架。主要原因是两个：一是触犯了欧美用户的隐私条款，另外一个就是因为猎豹是免费软件，它是靠着广告来生存的，这种模式在壮大后，直接触及到了Facebook、Google的底线，广告也是它们的生命线，Facebook95%的收入都来自广告。猎豹的游戏规则中，免费只是推广业务的手段，这不是目的，它的目的是盈利和赚钱。但是，它的免费注定了它要不断在广告上绞尽脑汁，想办法赚更多钱，因为要持续壮大，没有更佳的方式。收费是属于无限游戏。因为收费，公司和项目获得了正向激励，有更多精力来不断创新，给用户提供更多服务。更好的产品可以传播得更远，发展更好。而免费的软件，虽然没有费用门槛，所以后续为了发展，只能强制加入广告等影响用户体验的收入项目，时间久了，传播反而受到限制，或者受到类似谷歌等大平台限制。要延续很难。任何的免费的东西，都会带来另一方面的高昂代价的付出。免费的软件，会影响用户的注意力，花费用户更多的时间，最终这种负面影响到公司发展。我们来看看收费的成功模式：微软：一开始诞生就是靠着office系列赚钱，后来搞云服务等，也是收费的，尽管刚经历了美股的各种暴跌暴涨，现在市值依然高达1. 26 万亿美金，是全球市值最高的互联网公司。Zoom：一家中国人在美国创立的在线视频会议软件，一开始就是收费的，还不便宜，一年最少几千块RMB起。根据 2020 财年Q4 财报显示，“期内营收1. 883 亿美元，同比增78%。”在疫情刺激下，它成了 2020 年美股最闪耀的股票之一，不管大盘怎么暴跌，它的股价依然是翻倍的增长。万兴科技：付费软件出海标杆企业之一。万兴创立开始就是收费模式，已经在A股上市。用户在SaaS服务模式下，根据需要，选择不同的功能模块和使用时长。面向视频创作者的喵影工厂，其海外版Filmora在全球拥有 1 亿用户，遍及欧美及日本、东南亚。除此之外，旗下万兴PDF专家、万兴恢复专家等都是付费模式。云尚新上的美国站群8C 现货 限量特价 速定! cn2限量一人3台E5 16G 1T 8C 232IP E5*2 32G 1T 8C 232IP E5*2 32G 2T 8C 232IP E5*2 32G 3T 8C 232IP 云尚美国站群服务器 欢迎在线客服 QQ
